Category: Teknologi Informasi

Seorang pengunjung di salah satu blog saya, telah meminta pada saya untuk menuliskan tentang gambaran kerja di bidang IT. Terus terang tidak mudah ketika saya memikirkan apa yang bisa saya tulis tentang bekerja di bidang IT, meskipun bidang ini telah kurang lebih 15 tahun saya geluti. Bidang IT, bagi saya, dan sering saya yakinkan pada…

Salah satu teknologi yang beberapa waktu cukup mengganggu saya adalah RFID (Radio Frequency Identification). Secara sederhana ini adalah teknologi identifikasi dengan menggunakan sebuah RFID tag yang menggunakan gelombang elektromagnetik yang dipancarkan untuk mengirimkan dan menerima data ke dan dari sebuah tag reader secara real time. Salah satu kemungkinan yang terbayang dalam benak saya adalah penerapan…

Saya bukanlah ahli auto-identification. Saya ingin menulis tentang barcode semata karena benda ini menarik saja. Berawal pada beberapa tahun yang lalu, sebuah software house kecil, yang kebetulan saya menjadi salah satu konsultannya, sedang membangun sistem informasi untuk retail. Tentu saja perlu barcode.   Pada masa itu, barcode sebenarnya juga bukan barang baru. Hanya saja kami…

Ungkapan di atas nampaknya memang klise, tapi saya tetap memakainya selama bertahun-tahun. Sesuatu yang bisa diambil dari ungkapan di atas adalah, segala sesuatu harus pada tempatnya. Ketika kita ingin menembak burung yang hinggap di dahan pohon, apa yang terjadi jika kita menggunakan sebuah meriam? Barangkali pohonnya akan hancur, burungnya akan ikut hancur tanpa bentuk atau…

Dalam dunia IT di Kaltim, mungkin saya termasuk dalam kelompok “pengharap”. Satu kelompok orang-orang IT yang bisanya hanya berharap dan berharap -tanpa mampu melakukan upaya yang berarti- bahwa suatu saat IT di Kaltim bisa menjadi maju dan dipandang orang dari daerah lain. Sebagai orang yang bisanya berharap, tahun 2005 ini nampaknya saya benar-benar harus bersyukur…

Akhirnya agak bisa bernafas lega, modul Financial bisa mulai ditinggalkan. Sebenarnya bukan berarti sukses-sukses banget, hanya setidaknya Accounting Report sudah bisa dihasilkan dari modul ini, dan paralel proses dari program lama sudah bisa dihentikan, lega! Mulailah menginjak modul Distribution, mulai area Procurement, Inventory dan Sales. Saya mulai menarik diri. Bukan mau minggir, tetapi ada pertimbangan…

Suatu hari saat istirahat, saya berbincang dengan manager accounting. Di tangan saya ada selembar print-out artikel dengan tema “Lebih dari 70% implementasi ERP di Indonesia GAGAL!”. Dengan sama-sama kelelahan dalam proyek ERP ini, kami berdiskusi tentang satu pertanyaan : “kita berhasil apa gagal ya?”. Saya menunjukkan salah sebuah topik yang juga jadi salah satu obyek…

Kok mirip falsafahnya orang ekonomi ya? Carilah pengorbanan minimal yang dapat memberikan hasil terbesar! Tapi saya sedang ingin mengambil hal yang positif dari prinsip itu, setidaknya dari ukuran saya. Tentu saja anda tidak harus setuju, karena ini hanya refleksi pengalaman saja. Inti dari yang saya maksud adalah, bahwa kadang-kadang “strategi dan pertimbangan efektifitas” perlu diletakkan…

Tim tangguh yang saya maksud ini benar-benar dalam arti sebenarnya. Bukan sekedar skill yang tangguh tapi juga fisik dan mental yang tangguh. Mungkin anda berpendapat bahwa ini tidak hanya untuk ERP, semua proyek pembuatan sistem menuntut itu. Mungkin iya, tapi saya tetap menggarisbawahi fisik dan mental tangguh ini untuk implementasi ERP, terutama jika anda tidak…

Waktu kita sekolah, sering membayangkan menjadi mahasiswa. Setelah jadi mahasiswa, membayangkan kalau sudah kerja. Lalu -yang biasanya critical- kita mulai membayangkan bagaimana kalau sudah menikah, punya anak, lalu punya cucu! Di kantor sama juga, dari staff membayangkan menjadi supervisor, lalu manager, lalu GM, lalu .. Intinya adalah dalam perjalanan hidup selalu ada step di depan…